Тематика рефератов, контрольных и курсовых работ по курсу Операционный менеджмент1. Рекомендуемые темы контрольных работ рефератов для практических занятий. Системный и ситуационный подходы в менеджменте. Процессный подход. Эволюция операционного менеджмента. Бизнес процессы. Операционное планирование. Сущность и организация операционного контроля на предприятии. Оперативное управление персоналом. Мотивация труда персонала. Организация управления процессом. Технологическая модель процесса. Методики оценки продуктивности. Управление изменениями. Развитие персонала. Категория организация многозначна. В широком смысле это свойство систем, в узком действие, направленное на создание чеголибо например,. Письмо О Переходе На Усн Для Контрагента Образец. Управление инновациями. Управление знаниями. Управление материальными потоками. Операционное управление и операционная система. Интеграция в управлении. Менеджмент цепочки ценности. Реферат Операционный Менеджмент' title='Реферат Операционный Менеджмент' />Операционно стоимостной учет и анализ. Анализ результативности. Услуги и особенности их организации. Операционные стратегии. Информационное обеспечение процесса управления. Моделирование бизнес процессов. Рекомендуемые темы контрольных работ рефератов для практических. Операционный менеджмент и операционная функция. Операционный менеджмент это все виды деятельности, связанной с преднамеренным. Реферат Операционный Менеджмент' title='Реферат Операционный Менеджмент' />Методы и системы совершенствования. Система управления качеством ISO 9. Бережливое производство. Реинжиниринг бизнес процессов. Оценки эффективности управления. Особенности управления интеллектуальными организациями и их роль в современной экономике. Задачи и особенности управления венчурными организациями. Примечание по согласованию с руководителем может быть определена индивидуальная тема вне указанного перечня. Рекомендуемые темы курсовых работ. Совершенствование системы прогнозирования и планирования на предприятии. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии по категориям работников физического и умственного труда3. Совершенствование системы стимулирования предпринимательского поведения на предприятии. Организация операционного маркетинга на предприятии. Организация структуры ориентированной на рынок. Организация рекламной компании на предприятии. Оценка конкурентоспособности продукции предприятия. Организация интегрированной системы оперативных совещаний на предприятии. Организация управления проектами на предприятии. Выбор операционной стратегии предприятия. Стандартизация процессов и операций на предприятии. Организация командной работы на предприятии. Развитие системы участия в управлении предприятием. Моделирование бизнес процесса в целях его оптимизации выбор процесса и методологии осуществляется по согласованию с руководителем1. Документирование в системе управления предприятием. Преодоление сопротивления изменениям на конкретном примере реализации проекта1. Оценка конкурентоспособности продукции предприятия. Информационное обеспечение управления содержание, система формирования и использования баз данных1. Организация системы управления качеством на предприятии конкурентоспособность продукции, учет и анализ брака, определение узких мест, оценка состояния системы в целом2. Анализ структуры денежных потоков предприятия входящие, внутреннее распределение, выходящие2. Определения центров издержек выполнение каких функций в привязке к конкретным продуктам отвлекают наибольшие ресурсы количество и качество работников, время, средства2. Повышение оборачиваемости денежных средств и пути ее ускорения на предприятии. Определение областей результативности предприятия какие продукты приносят наибольший доход, в какой фазе жизненного цикла они находятся, на каких продуктах следует сконцентрировать ключевые ресурсы лучший высококвалифицированный персонал, финансы и активизировать средства продвижения2. Определение структуры и центров издержек по продуктам на предприятии. Анализ формирования структуры ценности продукта для потребителя. Организация и стимулирование инновационной деятельности на предприятии. Оценка инновационной активности предприятия. Организация управления проектом бизнес план и организация его реализации2. Оценка эффективности каналов распределения готовой продукции на предприятии по категориям потребителей. Анализ состояния жизненного продуктов предприятия. Сравнительный анализ эффективности предприятия в отрасли. Совершенствование системы информационного обеспечения управления на предприятии. Совершенствование системы управления операционными запасами на предприятии. Организация управления интегрированным материальным потоком на предприятии. Совершенствование системы учета и анализа затрат на предприятии. Ускорение оборачиваемости денежных средств на предприятии. Организация и прогнозирование сбыта на предприятии. Использование интеграции в целях повышения эффективности. Реинжиниринг конкретного бизнес процесса предприятия. Организация системы непрерывного совершенствования на предприятии. Примечание по согласованию с руководителем может быть определена индивидуальная тема вне указанного перечня.